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Diese Woche wurde Google mit einer möglichen Sammelklage im Namen aller Frauen im Unternehmen gesperrt. In der Klage wird behauptet, dass Frauen routinemäßig und systematisch entlassen wurden und weniger bezahlt haben als ihre männlichen Kollegen. Sie gingen sogar so weit, dass Frauen im Unternehmen "getrennt" wurden. Diese Art von Geschichten scheint nie aufhören zu kommen - zum Beispiel hat die Northwestern University gerade noch mehr Forschungsergebnisse veröffentlicht, die zeigen, dass die Afroamerikaner in den letzten 25 Jahren anhaltenden Diskriminierungen am Arbeitsplatz ausgesetzt waren, egal wie qualifiziert sie sind.

Viele Randgruppen haben dasselbe Sprichwort: Sie müssen doppelt so hart arbeiten, um halb so weit zu kommen. Institutionen müssen sich ändern, und nicht Personen, die sich bereits bewährt haben. Denn die wahre Vielfalt am Arbeitsplatz kann nicht nur das Richtige sein, sondern auch deutliche Verbesserungen für das Endergebnis eines Unternehmens zeigen. Einstellungsmanager sind in der bestmöglichen Position, um diese positiven Veränderungen voranzutreiben. Dies kann jedoch bedeuten, dass Sie unbeabsichtigten Vorurteilen in der Bürokultur ausgesetzt sind.

Blindes Mieten ist eine Möglichkeit, aus Ihrem üblichen Bewerberpool auszubrechen. Dies bedeutet jedoch nicht nur, dass Name und Geschlecht bei der Prüfung eines Antrags aufgegeben werden. Es bedeutet auch nicht einfach, sich auf diskreditierte Vorstellungen von "Farbenblindheit" zu verlassen, die die Identität unterdrücken, anstatt sie anzuerkennen. Wenn Sie sich mit Systemen auseinandersetzen, insbesondere mit ungewollt konstruierten Systemen, sollten Sie sowohl die Art und Weise betrachten, wie traditionell marginalisierte Identitäten unsichtbar gemacht werden, als auch die Art und Weise, wie die Gesellschaft erwartet, dass sie sich selbst aus dem Rennen nehmen.

Frauen bewerben sich zum Beispiel eher nicht für eine Anstellung, wenn sie einige ihrer Qualifikationen nicht erfüllen, während sich Männer trotz nur einer Handvoll behaupten. Die Sprache in den Bewerbungen ist auch nicht neutral - Eltern benötigen möglicherweise Flexibilität oder bestimmte Vorteile, während Frauen unfreundliche Bürokultur entdecken können, wenn sie sich als fratiert oder aggressiv anhören. Schließlich kann die Einstellung von Führungskräften eher von der Reputation der Arbeitsgeschichte als von der Leistung angezogen werden. Erwägen Sie einen Platz für Kandidaten, um Projekte zu beschreiben, auf die sie stolz sind, wenn sie aus dem Kontext ihres Arbeitsplatzes entfernt wurden.

Der beste Weg, um Ihr Unternehmen für verschiedene potenzielle Mitarbeiter wertvoll zu machen, ist, ihnen Unterstützung und eine Struktur zu bieten, in der sie wachsen können. Mentoren und Sponsoren sind besonders gute Möglichkeiten, um traditionell marginalisierten Mitarbeitern Platz zu schaffen. Verstehen Sie, welche Wertkandidaten und Mitarbeiter geschaffen werden. Die Förderung und Führung von Teamwork sollte ebenso gefeiert werden wie ein äußerst wettbewerbsfähiges Rennen an die Spitze. Schließlich rekrutieren Sie aktiv verschiedene Kandidaten. Zeigen Sie Ihr Engagement, indem Sie verschiedene Führungspersönlichkeiten einstellen und Wege auf dem Weg der Entwicklung zeigen. Verschiedene Kandidaten in die Tür zu bekommen, ist zwar ein großer Schritt, aber Ihre Arbeit hört hier nicht auf. Das ist gut so - die Vorteile für alle sind immens, wenn Sie dies nicht tun.


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